الخطة

​​مق​​دمة


في مرحلة خطة العمل، يتم اقتراح مشروعكم بمزيد من التفصيل، فعليكم تقديم منهج واضح لتنفيذ المشروع.

أنشطتكم الرئيسية هي:

  • أن تضع خطة شاملة لأنشطة المشروع والجدول الزمني ومتطلبات الموارد
  • أن تقدم مزيدا من المعلومات المفصلة إلى الإدارة العليا للمناقشة والموافقة

المتسلمات في هذه المرحلة تستند إلى مستند ا​لتعريف بالمشروع ودراسة الجدوى من مرحلة التعريف الأولى.

وتقوم خطة المشروع بتوضيح العمل الذي سيقوم به المشروع وكيف سيتم تنفيذه، بما في ذلك المعلومات عن الجدول الزمني والميزانية. والمعتاد أن يتم تقديم الجدول الزمني والميزانية كملحق بخطة المشروع.

وعندما تتم الموافقة على خطة المشروع والجدول الزمني والميزانية، تنتقلون من مرحلة الخطة إلى مرحلة التنفيذ.

المتسلمات الرئي​سية  


عندما تكملون المتسلمات المدرجة في مرحلة الخطة، عليكم الإجابة عن الأسئلة الرئيسية التالية:

  • ما هي الأنشطة والمتسلمات التي سيتم إكمالها؟
  • كم هي المدة التي سيستغرقها المشروع؟
  • مَن سيقوم بعمل ماذا؟
  • كم سيكلف المشروع؟
  • كيف سيتم التعامل مع المخاطر والمشكلات القائمة.

نموذج سابق الإعداد لخطة المشروع.

نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع.

نموذج سابق الإعداد لميزانية المشروع.


الموارد الرئيسية​


ستساعدكم وسائل المعاونة هذه في إكمال متسلمات إدارة المشروع في هذه المرحلة. أنظر قسم الموارد للتعرف على مواد أخرى قد تكون مفيدة.